战略实习生
为目标市场且多产品矩阵(服务 225+ 机构、700 万+ 用户)制定市场进入战略。
- 用 MySQL 清洗区域医疗采购数据,并通过 PowerBI 将市场细分可视化,精准定位高潜力客群。
- 为年均处理 100 万+ 转诊量的平台,制定端到端的区域 Go-to-Market 战略——从目标市场选择、发布路径、产品定位到渠道与风险评估。
- 对现有工具、团队架构与业务流程开展内部能力诊断,提出组织升级建议,保障跨区域规模化扩张平稳落地。
你好,我是
管理与战略 · 数字化与大数据
纵观全局的构建者,亦是边界的探索者。
我是一名管理学硕士生,工作在战略、市场、组织与数据的交叉点。
在完成本科中德双学位的商科教育后,我目前在英国布里斯托大学攻读管理学(数字化与大数据)硕士——预计取得 Distinction,并获得 Think Big 奖学金。
一路走来,我在管理咨询(中智)、英国医疗科技公司的战略岗(Mayden)、银行客户分析(东营银行)实习,并联合创办了一个从 0 做到 1400+ 用户的校园本地生活平台。我喜欢那种既需要数据、也需要故事的问题。
工作之外,我常在攀岩墙上、健身房里,或乒乓球与篮球场上——追逐的其实和工作里一样:一套可以对抗的结构,和一道值得探索的边界。
“在规则中寻得自由,于边界外重塑自我。”
— 吴开勋

横跨中国与英国的咨询、营销、数据分析与可视化经历。
为目标市场且多产品矩阵(服务 225+ 机构、700 万+ 用户)制定市场进入战略。
为国有企业提供重组、组织变革与编制核算支持。
客户数据分析与网点效率分析。
营销活动策划与增长。
财务报表审计支持。
预计 Distinction · Think Big 奖学金(13 万元)· Bristol Plus 杰出奖。
GPA 2.1 — 前 10%(德国反向五分制)。
与德国 FOM 双边学分互认的双学位联合培养项目。
日常工作之外,我从头到尾推动的一些事。
作为小组负责人,为多产品矩阵规划面向多个目标市场的进入策略——从市场筛选、竞争定位到渠道选择与落地路径,并用数据验证每一步的可行性。
为中国生物旗下某子公司开展组织管理检视,诊断组织架构、岗位设置与管理流程,输出问题清单与改进建议报告,支撑其组织变革落地。
针对某央企集团下属资本控股公司开展行业对标研究,清洗并对标财务与运营数据,量化与标杆企业之间的差距,为重组与协同决策提供依据。
用向量自回归(VAR)对 BTC/ETH 与美元指数建模,结合格兰杰因果检验与脉冲响应函数,量化宏观经济与加密货币市场之间的价格传导与联动机制。论文被国际会议 ICDEBA 录用并发表。
独立研究中国宏观经济政策对新兴经济体的外溢效应,结合贸易、资本流动与汇率数据建模,分析政策冲击的传导路径与影响幅度。
联合创办面向大学生的私域社区。制定冷启动策略,搭建「引流 → 留存 → 转化」体系,签约数十家商户,一年内从 0 增长到 1400+ 活跃用户。
作为创意部部长,为学校招生季拍摄 100+ 张照片,并统筹团队从创意脚本到社媒发布的全流程产出。
把一个问题从原始数据带到最终决策,我会用到这些。
我去这些地方,寻找可以对抗的结构,和值得探索的边界。
像解题一样读一面岩壁——平衡、耐心,一次只走一步坚定的动作。
每天的自律,是稳住其他一切的底盘。
快手,更快的判断——我最喜欢的那种压力。
团队、阅读与反应——战略与直觉相遇的地方。
用镜头框住光线与瞬间——构图,也是一次次关于取舍的练习。
和对的人喝上一杯——最好的对话往往就发生在这里。
这些安静的准则,决定了我如何出现。
先拉远看清整个系统,再吃透规则、并清楚地知道在哪里可以打破它——决策的好坏,取决于它所处的全局。
新的国家、新的领域、新的岩壁——走出舒适区一点点,是我成长最快的地方。
我相信数据,但从不忘记数据的两端都站着人。
真正的差距,往往出现在别人想放弃的地方——我习惯在最难处再多撑一会儿,把难走的路走完。
“混乱之中,亦藏机遇。”
简历之外的一些瞬间——工作、旅行,和偶尔登顶的时刻。